财婶 财婶是一家专业从事“财务管理/投资规划/融资/上市/股权/企业管理/团队组建”的财务管理公司。财婶与前线合作，希望为其提供系统的、专业的品牌服务。前线洞察财婶财务管理行业的特殊属性，结合公司业务与时代发展趋势，提出品牌策略“创业者的全资产管理顾问”，以及“创业路上，财婶相伴”的核心主张，全新的概念配以崭新的网站视觉，条理清晰地展示了财婶的财务管理业务能力。

特步体育

　　2004年，深知网络力度推广不够的特步，找到当时已是新浪网华南广告总代理的前线，为其规划品牌网站的建设事项。2008年，已是特步与前线合作的第五个年头，如何在原来时尚运动网站的定位上加强互动、进行科学的网络行销，更大地发挥特步的品牌势能，是08年前线需要思考的重点。

　　在这个信息爆炸的网络时代，消费者面对大量的信息，浏览充满了随意性，如何加强网民的黏着度，不仅需要网页强大的视觉冲击与新颖的版式设计，更需要便捷的操作与完善的行销策略相配合。因此，前线提出了5年计划，详细规划了5年的特步网络建设总纲领，以“非一般的特步空间”这一创意思路，希望通过5个各具特色的特步空间，呈现千变万化的特步时尚，并结合线下活动，使更多的网友可以迅速掌握特步最新活动资讯，感受更多元的品牌内涵，并与品牌取得更多的互动。

上特（厦门）实业有限公司 身为货架供应商的SUNTOP，该如何改变自身货架工厂的低档形象，塑造国际化的品牌形象，从而避免陷入血淋淋的价格战中，获取更多的国际市场？上特实业于1999年在厦门成立，现拥有三家子公司和一个生产制造中心。从店铺设计装修、研发生产到配送服务，为客户提供一站式的零售商业空间解决方案。2012年，SUNTOP为获取更多的国际市场，希望前线尽快解决SUNTOP自身品牌形象问题。前线品牌教练团队广告大师BENSON、柯总等成员与SUNTOP领导人及各部门主管在SUNTOP企业内部展开为期2天的《SUNTOP品牌企划培训共识营》，通过双方高层面对面地即时沟通与反馈、问题分析与处理、系统规划及创意创作，为SUNTOP发展国际市场制定了核心的战略规划，实现SUNTOP从“制造”到“智造”的全新转变！前线大后方·设计明确核心策略，设计工作紧锣密鼓地展开，从LOGO设计到创意海报设计、再到画册设计及网站设计，为SUNTOP打造了全新的国际品牌形象！

欧联卫浴有限公司

在完美配合欧联官网设计工作后，2013年前线与欧联正式再次联手。此次合作经过一年的磨合期，历经5次长时间沟通和多次上至公司高管下至各部门员工的各种会议，双方于2013年5月启动了战略升级和品牌蜕变工程，并展开了针对欧联品牌未来发展方向规划的品牌共识营，达成品牌目标及城市化生活推动者的角色定位。当卫浴行业深陷智能、科技、体验、享受等泛滥成灾的同质化诉求的时候，前线敏锐洞察到中国城市化的快速发展将带来的巨大的消费潜力和城市化生活中消费群体特殊的心理，结合共识营达成品牌目标及城市化生活推动者的角色定位，提出“新家新主张”的品牌主张，营造消费者对都市化生活的美好与憧憬，树立与众不同的、清新温馨的品牌形象，从而成功抢占消费者心智认知，占位市场。在此基础上，前线为欧联卫浴升级品牌LOGO，并完成全套VI视觉形象的完美蜕变。

中汇通（厦门）商贸发展有限公司

一真禅茶

正大体育

　　2010年，许多运动品牌纷纷改道而行，以玩转更有意义的人生态度，作为品牌推广核心。而联想到正大体育，却没有如此呼之欲出的品牌宣言以及品牌形象，因此，正大体育问策前线，为其出谋划策。

　　经过品牌深入讨论，前线以“青春正能量”为基点，为正大提出了“正极无限大”的品牌口号，并完成了正大品牌全新官方网站的全面建设。

厦大人文学院

金龙客车

　　2006年，金龙客车平定内部股权纠纷，决心重整策略打败头号竞争对手宇通客车，夺回客车龙头地位。因此，金龙客车希望前线为其出谋划策，打造新一年品牌策略及制定推广方案。

　　前线从品牌角度入手，通过对消费者的调查、竞争品牌的策略概念分析，将金龙客车定位为“快乐旅程的缔造者”，并提出品牌主张“快乐旅程，无处不在”，强调以乘客终极体验为主的策略，从而规划传播大纲；其次，针对06年应对宇通等竞品的攻略，我们提出“世界牌”的策略，并规划传播主题“金龙客车，通行世界”。

　　前线为金龙客车整合的品牌传播平台，借助多渠道、多手段的广告曝光，让金龙客车以全新的品牌形象，重新回到中国客车业的龙头阵营。“金龙客车，通行世界”的广告在行业杂志及展会上大方出台，令人感受到金龙的强大势能，不仅提升了金龙的美誉度，也直接刺激了金龙的销售业绩，连续两年增长速度超过10%。

奇客

Helen Keller海伦凯勒眼镜

福建红孩儿集团

FibreChem

建发房产